MAVEN se développe en franchise

J'ai le plaisir de vous informer que MAVEN se porte bien et que son positionnement en terme de marché et de ciblage clientèle permet un développement croissant.
L'offre MAVEN est concrète et particulièrement appréciée de nos clients par son caractère spécifique autour de leur Performance Commerciale d'entreprise.


J'ai donc décidé de déployer le concept MAVEN en franchise sur le territoire français.
Le fait est que nous disposons d'une approche conseil et formation sur la performance commerciale de entreprises suffisamment structurée et efficiente qu'elle en est devenue transférable.

Le principe est né d'un cadre commercial d'une société cliente à Lille qui a vécu une rupture conventionnelle et qui s'est posé la question "Que faire pour me repositionner dans un process professionnel engageant ?"
A 45 ans, après avoir un cursus école de commerce - passage dans un grand groupe (St Gobain) - direction commerciale opérationnelle dans une PME de 100 salariés, Olivier Du SARTEL, qui avait apprécié la méthode MAVEN, sa spécificité et les résultats obtenus, m'a demandé si ça m'intéresserait de créer un MAVEN à Lille.

Je lui ai tout de suite proposé d'être son propre patron mais d'acquérir les méthodes et outils MAVEN qui ont démontré leur pertinence par les clients existants.
De là est née l'idée de la franchise.

Nous avons travaillé à formaliser et factualiser le concept, à écrire le cadre de référence d'une franchise, établit le profil du "parfait Mavénien" et il a accepté d'être le franchisé n°1 avec un accord spécifique de lancement eu égard à son implication dans l'expérimentation de la création de la franchise.
Il a démarré au 1er juillet et dispose à ce jour, grâce à l'accompagnement, la légitimité de MAVEN et la nature du concept  d'un portefeuille d'affaire qui démontre la pertinence du concept.

Depuis, nous sommes en contact avec un probable « Mavenien » à Paris et à Aix en Provence.

Le profil du parfait Mavénien est : 35 - 45 ans, parcours dans la vente et dans le management d'équipes commerciales, pilotage d'activité commerciale au sein d'une structure autonome.
Un passage dans un grand groupe est un plus. Il dispose d'un tissu relationnel établi et connait parfaitement l'environnement économique de sa région. Il dispose d'un leadership commercial qui vous semble incontestable.

Je crois énormément à la puissance du réseau et si dans votre entourage vous connaissez bien quelqu'un qui serait susceptible d'être intéressé par le concept et/ou qui est en pleine phase de réflexion sur les orientations qu'il souhaite donner à sa carrière professionnelle, n'hésitez à lui parler de MAVEN. Le site www.maven.fr donne une idée de notre approche.

Vive MAVEN et son équipe,

Christophe PRAUD Dirigeant de MAVEN